近年来,延吉市聚焦物业治理痛点难点堵点问题,创新推行“三项举措”,实现物业治理制度化、精细化、专业化,稳步提升物业治理能力和水平。
突出党建引领,推动制度化建设
充分发挥党建引领带动作用,结合延吉市基层党建“1带6”文件要求,构建“社区党组织+社区居委会+业委会(物委会)+物业服务企业”的联动治理机制,推行社区、物业“双向进入、交叉任职”模式,解决物业企业组建党支部难点问题,推动“红心物业”品牌建设。
截至目前,延吉市已建立物业服务企业党支部52个,打造“红心物业”示范项目9个。
注重分类施策,推动精细化管理
实施物业治理提升工程,规范延吉市物业服务规范与质量考核体系和物业服务企业信用检查体系,对全市735个小区进行全面摸排,建立物业企业“红黑榜”,采用市场主体运作、分类定级管理以及国有企业兜底“三种模式”,推动社区代管小区引进物业专业化管理工作,破解物业治理难题。
目前,延吉市引进物业服务企业170个,物业专业化服务建筑面积占比达到69.36%。
聚焦民生诉求,推动专业化提升
创新府院联动机制,成立延吉市物业纠纷调处工作办公室,将街道的日常管理职能、人民调解职责和法院的审判职能相融合,采用联合办公的方式极大程度上简化工作流程,提升了办事效率。
针对群众关注的涉访涉诉物业纠纷进行有效调处,促进了积案及时化解,维护了社会平安稳定。两年来,共受理纠纷案件13438余件,化解率达96%。(张开奇 杨婷婷)
(来源:中新网吉林)
(编辑:王思博)