中新网吉林新闻1月4日电 (殷梅 魏文姝)近年来，国网松原供电公司围绕“五型”班组建设，积极推进班组数智化转型，最大限度激发班组创新活力，让班组成为提质增效的“主战场”。 

　　该公司深化“立体巡检+集中监控”模式应用，组建智能巡检监控中心，整合输电专业自主无人机资源，结合输配电通道开展三维建模及航线规划工作，实现省内首家输变配一体化巡检，目前松原城区试验区域做到27平方公里供电范围内8座变电站，16条输电、25条配电线路自主巡检全覆盖，节约人员巡视600余人次，以科技化手段高效解决松原公司人员承载力不足的突出问题。

　　“我们利用供电服务指挥系统和移动巡检APP平台，实现了工单一键派发，及时发现外破隐患点75处，成功制止6起机械碰线外力破坏事件。”该公司智能巡检中心值班人员如是说。

　　该公司全面推动工单驱动落地，应用视频监控平台，统筹在线监测设备127台，保障84处“三跨”区段、20处防汛重点部位、18处重要通道实时监测，实现I级隐患全覆盖。同时结合供电服务指挥系统、移动巡检APP等数字化平台，实现隐患工单一键派发，运检人员同步开展巡视抢修，减少信息传递及线下上报环节，平均缩短抢修时间30分钟，大大缓解基层班组人员少、巡视压力大的矛盾。

　　此外，该公司依托张杨劳模职工工作室，引入跨专业协同创新思维，形成多班组联合立项制，从问题采集、成果实用性和成果推广前景等维度进行打分评价，定期公开积分榜单。设置课题立项、拟定计划、研发进度到应用推广全流程的管控模块，动态更新课题实施进度，做到生产、营销、调度多项班组创新成果协同推进，以创新创效引领智创型班组建设。(完)