安图县深入贯彻落实吉林省委、延边州委关于“选派万名基层治理专干”决策部署,突出“四个坚持”,扎实做好基层治理专干“招、管、育、留”四篇文章,努力打造一支高素质专业化基层治理队伍,着力提升城乡基层治理体系和治理能力现代化水平。
坚持科学统筹,高效率做好“招聘”文章。成立全县基层治理专干招聘工作专班,统筹使用216个事业编制保障基层治理专干招聘工作,组织各乡镇、街道根据村、社区工作实际划分招聘批次,并结合需求合理设置朝鲜族岗位、应届生岗位,确保基层治理专干扎实有序推进。
召开全县基层治理专干招聘工作推进会议,推动各部门密切配合联动,扎实推进笔试、体检、考察、调剂等各项工作。2022年,共招聘基层治理专干93名,其中社区治理专干17名、乡村振兴专干76名,边境村实现全覆盖。
坚持从严监督,高标准做好“管理”文章。县人才管理服务中心统筹管理基层治理专干工作人员编制,统筹推进基层治理专干聘用、落编等工作,确保编制管理集中高效。
制定《安图县基层治理专干管理措施(暂行)》,建立由县委组织部统筹抓总,各乡镇(街道)党(工)委具体实施联动监督管理机制,实行每日钉钉打卡、每周工作例会、每月交流总结等制度,并统一定制《安图县基层治理专干工作日志》,实行动态纪实管理,全面健全基层治理专干管理长效机制。
坚持精准施策,高质量做好“培育”文章。将基层治理专干教育培训纳入全县党员干部教育培训总体规划,举办2022年事业单位新聘基层治理专干工作人员岗前培训班,帮助基层治理专干尽快进入角色、迈好履职“第一步”。组织乡镇、街道召开基层治理专干工作对接会,推动基层治理专干尽快掌握基层实际,精准完成对接。
建立“1+N”导师帮带模式,对每名基层治理专干至少指定1名乡镇、街道领导干部和1名村、社区干部担任导师,传方法、讲经验、做示范,以乡镇、街道为单位实行“班级化”管理,推动基层治理专干加强沟通协作,互相学习、共同进步。
坚持保障激励,高水平做好“留用”文章。组织各乡镇(街道)党(工)委为基层治理专干落实工会福利待遇,按照规定标准,为乡村振兴专干落实乡镇工作补贴政策,每年定期安排体检,外出公务活动按规定程序报销,协调解决食宿问题,为其开展工作创造便利条件。
建立县委组织部和乡镇(街道)党(工)委定期与基层治理专干进行谈心谈话制度,及时了解干部思想动态,加强关心关爱,帮助解决实际困难,推动基层治理专干下得去、待得住、干得好。(张开奇)
(来源:安图县委宣传部)
(编辑:王思博)
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